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　　即使在國外，封殺也是家常便飯。微信做電商，就像微信做O2O一樣，一定要持開放心態(tài)，結(jié)合自身強(qiáng)盛的流量，與最擅長電商而又與阿里差異化的企業(yè)合作，才是最佳選擇，這樣的企業(yè)會是誰呢？與京東合作有充分的想象空間。蘋果曾經(jīng)將谷歌的輿圖應(yīng)用從app store中剔除，還曾經(jīng)封殺Google Voice等應(yīng)用。今天又傳出騰訊入股京東的動靜，并非無意偶然。 一句話，這種封殺或者屏蔽很正常，沒必要大驚小怪，更沒必要上升到道德審訊高度。

　　當(dāng)然，除了赤裸裸的封殺，國際上更通行的做法是利用專利這個大棒構(gòu)建護(hù)城河，將其他競爭對手剔除出自己的勢力范圍。而京東也由于支付寶來自阿里，所以將支付寶進(jìn)行封殺，然后阿里又用二選一封殺京東。互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)有太多的封殺了，像當(dāng)年淘寶封殺百度，而百度又封殺淘寶客。微信做電商，一定不會是走C2C的老路，必定是要走和淘寶、天貓差異化的新路?？纯刺O果和三星的專利大戰(zhàn)吧，我倒覺得專利大戰(zhàn)比起封殺來更加令人心驚肉跳。